La terminologie Management de projet peut paraître vague au premier abord. En réalité, c’est une branche riche, variée et complexe. Elle fait appel à un large panel de compétences et d’expériences.
En effet, il s’agit tout d’abord d’établir une réelle stratégie autour du projet et d’être en mesure d’en définir les principales étapes avec clairvoyance.
AMP conduit les opérations suivantes :
Phase préliminaire
Etablissement d’une stratégie générale
Définition d’une feuille de route et d ’un planning général
Définition des ressources internes ou externes nécessaires
Clarification des enjeux du projet et segmentation
Prévision budgétaire
Phase étude et planification
Etudes de marché
Urbanisme
Ingénieurs spécialistes
Etudes sociologiques
Architecture, avec concours en fonction des souhaits du donneur d’ordre et du projet
Economie de la construction
Phase réalisation - construction
Mise en soumission aux entreprises de construction
Etablissement des plannings de réalisation
Direction des opérations de réception du projet
Dossiers finaux du projet
Passation des marchés de travaux
Pilotage général des travaux
Décomptes finaux
Phase exploitation
Recherche d’entreprises et établissement des contrats de Facility Management et maintenance en général
Appui continu ou ponctuel à la gestion de l’ouvrage réalisé
Aide à la mise en place des contrats liés à l’exploitation
Adresse
AM+P Alps Management + Partners SA
Rue du Rhône 5 - CP 26
Case postale 26
1920 Martigny
Présentation de l'entreprise